ESPIRITU EMPRESARIAL. EMPRESARIO Y CARRERA EMPRESARIAL.

ESPIRITU EMPRESARIAL. EMPRESARIO Y CARRERA EMPRESARIAL.

§ EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL:

1. Capacidades de identificar nuevas formas y progreso (nuevas oportunidades), necesarias para el genero humano en cualquiera de sus múltiples facetas.

2. habilidad para encontrar mediante procesos creativos e innovadores soluciones para esas oportunidades.

3. deseo y decisión para poner en ejecución esas soluciones.

4. capacidad de mantener una actitud continuada de replicar este ciclo. (mejoramiento continuo)

CAMBIO:

1. Mostrar actitudes para ser empresarios. (tecnologías de información).

2. Cambio de época.

3. Identificación de oportunidades.

4. Mejoramiento continuo acción solución creativa e innovadora

· ESPIRITU EMPRESARIAL:

1. fuerza vital.

2. deseo de superación y progreso.

3. capacidad de identificar oportunidades.

4. visión al futuro.

5. habilidad creadora e innovadora.

6. aceptación y propensión al cambio.

7. iniciativa.

8. libertad autónoma, autogobierno.

9. capacidad de toma de decisiones con información incompleta – riesgo.

10. convicción de confianza en sus facultades.

11. actividad mental positiva hacia el éxito.

12. compromiso constancia perseverancia.

13. coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos.

14. capacidad de realización.

15. capacidad de administrar recursos.

16. practicabilidad y productividad.

17. capacidad de control.

18. inconformismo positivo.

19. soluciones y no problemas.

20. responsabilidad, solidaridad, ética.

21. capacidad para entregar hechos y circunstancias.

22. liderazgo.

TRANSFORMACIÓN:

1. sociedad de empleados sociedad de empresarios

· NUEVAS TENDENCIAS EN EL MERCADO EMPRESARIAL:

1. procesos de adelgazamiento.

2. crecimiento del desempleo y el subempleo.

3. cambio de fuentes de empleo.

4. crecimiento trabajo parcial.

5. disminución de prebendas del desempleo.

Organizaciones grandes y burocráticas

Organizaciones pequeñas y flexibles

Van a ser parte de la economía

· DEFINICIÓN DEL CONCEPTO DE CREATIVIDAD E INNOVACIÓN:

Creatividad idea útil y original

Innovación idea útil y original en el negocio

DADME UNA PALANCA Y MOVERÉ AL MUNDO

Las organizaciones empresariales, a través de la historia han resultado el motor de la economía de todos los países, estas con su modelo tradicional ocupan un lugar muy importante, pero en vista de las crisis, la evolución del mercado y las revoluciones que se están dando en el campo industrial, llama la atención urgente de estas organizaciones a la innovación y se lleve a replantear sus modelos de autoridad tradicional, donde es una persona la que domina toda la información y toma el solo las decisiones, llevándolo a cargar con el peso de la empresa.

Hoy más que nunca se requiere implementar el concepto de organización inteligente, pero ¿Qué es organización inteligente? Bien, este concepto es muy amplio pero en palabras sencillas lo podemos definir como la capacidad de aprender no para almacenar información sino, para lograr un fin, un resultado positivo y exitoso, este aprendizaje debe de ser continuo y de todo aquello que rodea a la empresa, pero no de forma fragmentada sino como un todo, con todas y cada una de las partes que la componen, entre estas se encuentran los empleados, las actividades, competencia y nuevas tecnologías por solo mencionar algunas. En la organización inteligente pretende incentivar al factor humano con el fin de aprovechar al máximo de sus capacidades, pero ¿dónde esta la clave? Se necesita un aprendizaje en equipo, que permita obtener un análisis completo de las aptitudes, conocimiento y destrezas de estos componentes, lo que logra obtener un equilibrio, en el sentido de cubrir las flaquezas de uno con las destrezas del otro, por ejemplo, en un equipo de fútbol, no todos son delanteros, pues quien sería el arquero o el defensa, entonces cada uno es analizado de manera completa para utilizarlos en el puesto adecuado y así el equipo en su totalidad, es quien gana. Igual ocurre en las organizaciones es necesario tener mente abierta a las ideas de las personas y los nuevos horizontes que tiene ante si y estar en la capacidad de desarrollarlas para alcanzar mayores aspiraciones, adaptación en un medio de cambios y llevar una delantera ante la competencia. Para lograr estos es necesario poner en práctica las disciplinas de la organización Inteligente como lo plantea Senge en el libro la quinta disciplina, tales como:

• El Pensamiento Sistémico: Capacidad de ver la totalidad de un acontecimiento con el fin de plantear soluciones partiendo de tal análisis.
• Dominio Personal: el poder desarrollar habilidades, evitando la rutina en vez de esto analizar aquello que hacemos bien y mejorarlo, además de poder explorar en otras áreas, pues lo que busca esta disciplina es el crecimiento de la persona y como resultado el éxito para la empresa.
• Modelos Mentales: es la capacidad de ver más allá de lo obvio, para ello es necesario una autoevaluación que permita identificar los aspectos positivos y negativos, y arroje un lineamiento a seguir.
• Construcción de una Visión Compartida: consiste en tener visón, deseo de conseguir los objetivos propuestos en conjunto, para ello es indispensable incentivar a las personas, no obligarlas, en vez de esto recurrir a la persuasión para sacar de ellas el deseo de aprender y evolucionar.
• Aprendizaje en Equipos: se requiere una coordinación del equipo, es adquirir un compromiso continuo de aprender, no individualmente sino como un equipo que hace parte de un todo, donde se requiere trabajo arduo y continuo.

En conclusión, podemos decir que estas disciplinas que se plantean son el motor o piedra angular de lo que podemos llamar Organización Inteligente, estas pautas van a permitir que empresas como las que llevan una trayectoria y aquellas que están empezando, puedan tener bases sólidas que les permita seguir un plan de actividades propias de la empresa para llegar a ser lideres en su campo, y lo más importante los motivará a aprender y obtener lo resultados esperados.